فهرست مطالب :

1- تعاريف

2- سيستم

3- مديريت

4- پروژه

5- اسـتراتژي

6- انتخاب استاندارد (PMBOK)

7- بررسي چرخه عمر پروژه

8- تعيين نقاط تصميم گيري در هر مرحله از عمر پروژه

9- ارائه روشهاي تصميم گيري

10- يكپارچه سازي روشها

11- چرخه عمر پروژه بر اساس استاندارد PMBOK

12- برنامه ريزي (Planning)

13- زمانبندي (Scheduling)

14- نظارت (Monitoring)

15- كنترل(Control)

16- مشخصات پروژه

17- منافعي كه از اجراي سيستم مديريت پروژه انتظار مي رود :

18- مشكلات اجراي سيستم مديريت پروژه

19- ويژگيهاي يك مدير پروژه

20- نقش مدير عملياتي

21- سيستم مديريت پروژه موقعي موفق است كه :

22- نقش مديريت عالي شركت

23- فلوچارت ساختار دانش مديريت پروژه

24- برنامه ريزي پروژه

25- متدولوژيهاي برنامه ريزي

26- اهداف برنامه ريزي

27- قدمهاي برنامه ريزي

28- مشخصات گامهاي برنامه ريزي

29- تكنيكهاي اجراي گامهاي برنامه ريزي

30- vWBSبراي گام هاي اول، دوم، سوم

31- شبكه براي گام چهارم

32- نمودار ميله اي براي گام پنجم

33- فهرست هزينه ها براي گام ششم

34- PCWBS

35- FWBS

36- RWBS

37- شبكه

38- نمودار ميله اي

39- فهرست هزينه ها

40- مشخصات تكنيكهاي برنامه ريزي

41- مزيت هاي تكنيكهاي برنامه ريزي

42- مراحل اجراي فرايند تعيين فعاليتهاي پروژه

43- تهيه PCWBS

44- تهيه FWBS

45- تهيه RWBS

46- تهيه فهرست فعاليتها (Activity List)

47- ساختـار تقسـيم كـار

48- PCWBS( Project Control Work Breakdown Structure )

49- تعریف PCWBS

50- هدف PCWBS

51- امتیازبندی PCWBS

52- مشخصات - قابلت ها PCWBS

53- تدوین PCWBS

54- کدبندی PCWBS

55- آزمون PCWBS

56- فلوچارت ها PCWBS